內容摘要:2017年9月9日,西安西瑪電機集團總廠召開“大干一百天,保交付、保市場、完成全年目標任務”動員會,公司各中層以上管理人員與會,總經理楊天利發表重要講話。公司各部門就響應動員令、采取措施、保證任務承擔工作,較好地完成全年目標任務作了表態發言。
西安西瑪電機集團總廠召開“大干一百天,保交付、保市場、完成全年目標任務”動員大會
2017年9月9日,西安西瑪電機集團總廠召開“大干一百天,保交付、保市場、完成全年目標任務”動員會,公司各中層以上管理人員與會,總經理楊天利發表重要講話。公司各部門就響應動員令、采取措施、保證任務承擔工作,較好地完成全年目標任務作了表態發言。
楊總表示,目前我西瑪電機集團總廠面臨的困難多、問題也多,但是我們的目標不能改變,干勁不能松懈。 經過各部門長期努力,企業生產和經營形勢已企穩回暖,訂單數量正穩步提高,市場明顯好轉,客戶對公司的期望值也越來越高,這得到了用戶和市場的肯定。這樣的成績是全體西瑪人在嚴峻形勢下共同努力的結果。當前,我們要抓住有利時機,爭取多接訂單,保證產品交期,多回貨款,使企業經濟效益更上一個新臺階。
楊總要求全體西瑪電機員工要樹立主人翁的意識,各級管理人員要樹立職務責任感,要勇于擔當、直面問題、攻堅克難。生產部門必須嚴格按要求工作,高效務實。“謀于先者、乃策劃有方”、“施以后者,必授受以法”,要主動服務于生產現場,高度關注生產中的各個環節、全過程監控,想方設法地解決困難問題,孜孜不倦地改進不足之處。當前,公司最緊要的任務是集中力量“抓生產、保交付”,集中力量支持集團各大分廠特別是大型分廠的生產組織工作。2017年第四季度非常關鍵,務必抓緊抓好,爭取佳績!
完成好四季度的生產經營任務,也必將使企業的發展形勢進一步好轉。西瑪電機集團總廠號召公司各職能部門、各具體工位要團結一致,擼起袖子加油干,群策群力,打好第四季度“保交付、保市場”的攻堅戰,突破全年任務,爭創輝煌未來!